骏怡坚持一店一设计再现酒店加盟新生态

来源:未知|时间:2017-03-19 14:47|作者:木木

  “酒店生态圈要么共享,要么转身”,业内知名人士的这句话预示了酒店连锁化的大未来。但连锁化要想健康发展,就需解脱重改革、同质化等弊端,走向真正合作共赢的局势。在轻标准创新方案指导下,骏怡连锁酒店开创一店一设计作风,让加盟门店在低投入的情形下获得高质量转型结果,打造了一个基于用户休会、基于共享共赢基本的新型酒店配合平台,形成急功近利气氛中的酒店加盟新生态。

  所谓生态圈,应是环环相扣、共存共荣,不能一枝独大,如斯才能连续发展的。且一定拥有多样性,如此整个圈子才营养有机、有活气。而当下的连锁酒店市场状况却不甚理想,品牌方占据制高点与话语权,对加盟商收取高额费用、实施过于硬性的装修指标、过于同质化的装修风格,都大大影响酒店圈的共享共赢,不仅破坏单体酒店利益,更不利于整个酒店市场的深远发展。

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  专注于连锁行业的健康发展,骏怡连锁酒店通过轻标准全新方案在加盟门店的轻重资产投资力度、品牌方与加盟商利益之间取得较好的均衡效果,bwin。首先,保持轻改造、重设计,颠覆传统重改造模式,门店“无需歇业、无需高投入,只需植入品牌形象并进行恰当软装进级”即可,不挥霍酒店原有的高质量装修,让硬装与软装奇妙融会,获得良好效益。

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  说到软装,骏怡“发现”设计体系独树一帜,成为轻标准酒店中实行“一店一设计”的开山祖师——围绕分店所在地不为外人所知的人文或天然特点,通过巧妙软装设计完美融合进酒店大堂、客房等处,形成一店一特色的个性成果,让每座酒店都富有活力,既是一个大整体又各有特色,同时当先行业完成同质化向个性化的转型,为整个酒店健康生态圈的形成建立标杆。

  归根结底,每一种新模式可以获得认同并带来实际利润,才干记得住市场的检修。自成立以来,骏怡连锁酒店旗下迅速拥有500余家门店,并助力门店效益翻倍晋升,如出租率从40%到90%、月收益增数十万元等等。在取得越来越多业主认可之余,骏怡的胜利也值得其余连锁品牌沉思——真正适合市场、能破解本身与单体酒店痛点的协作计划,是整个行业长期所需要的,以共赢为支点,双方好处都有望得到飞一般地提升。

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